J'aimerais que nous commencions les travaux. Il s'agit de la 24e rencontre des du comité des services de protection et de préparation aux situations d'urgence dans le cadre du mandat actuel. J'aimerais commencer avec l'appel nominal. Conseiller des roches counas coun divine counson kelly coun lulof morning conseillère plante allô counski vice chair hill Vous avez et bien c'est parfait. Alors je vous remercie tous d'être présents aujourd'hui. La ville d'Atawa est située sur le territoire noné de la nation Nashnabé Algonkin. Les peuples de la nationnavelgonkin vivent sur ce territoire depuis des millénaires. Nous rendons hommage au peuple et au territoire. Avant de d'aller dans le vif du sujet, quelques commentaires. J'aimerais prendre quelques instants pour reconnaître ce que c'était la semaine des services paramédiques à Atawa. Nous reconnaissons les interventions du service d'urgence. leur contribution à la sécurité publique et leur rôle intégré dans la pour assurer la sécurité de la communauté. Nous avons ici le drapeau des paramédiques pour reconnaître leur contribution. Je m'adresse au nom du comité du conseil disant que nous sommes extrêmement fiers du service exemplaire démontré par le service de paramédique de la ville de Tawa. Chef Boyer, ve s'il vous plaît repasser nos commentaires aux membres de votre service. Par exemple, nous l'avons reconnu un peu plus tôt cette semaine, la province de l'Ontario a annoncé le récipientaire de la médaille de la bravoure. Ce sont des paramédiques qui ont fait preuve d'un courage extraordinaire et je suis très heureux aujourd'hui de souligner que deux parad paramédiques d'Awa l'ont reçu. François Jacques et Stephen Welsh paramédiques de Tawa ont été reconnu lors d'une intervention le 18 octobre 2025. Deux personnes furent attaquées par un chien très agressif. Il y avait des blessures très graves à l'individu blessé et présentait une menace pour les gens sur place et les premiers intervenants. Sans aucun équipement disponible, les Paramédiques Wels a retenu le chien alors que le monsieur Jacques aidait la victime. Par la suite, il a fallu six agents pour retirer le chien de l'appartement. La victime a réussi à survivre et c'est en raison de l'intervention de monsieur W et de monsieur Jacques. Ils ont fait preuve de bravoure et de détermination. Il s'agit en fait la deuxième médaille reçue par monsieur Welsh et le premier récipient d'air de l'Ontario avoir reçu cette médaille à deux reprises. Encore une fois, félicitations. Rendons leur hommage pour ce travail exceptionnel. Avant d'aller de l'avant, j'aimerais aussi souligner que nous avons un nouveau directeur des services de réglementation, monsieur Gravel. Il s'agit de Soyez le bienvenu Jake. Nous le félicitons pour ce nouveau poste. Vraiment plaisir de vous rencontrer. Alors c'était mon allocution liminaire. C'était vraiment une très bonne nouvelle aujourd'hui. Y a-t-il des déclarations d'intérêt ? Aucune. Nous avons deux procès verbaux à approuver. Tout d'abord, le premier, il s'agit de la réunion numéro 23 tenue le 16 avril 2026. Est-ce adopté ? Merci. C'était notre procèsverbal conjoint numéro 2 du comité des travaux publics et des services de protection. Nous avons tenu cette rencontre le vendredi 17 avril 2026. Pouvons-nous les adopter ? Adopter. Nous avons deux réponses aux demandes. L'une d'elles, est incendies d aux batteries au lithium ion. Et puis la question du système de ventilation sur la rue Carling. Viceprésident Hill, j'aimerais que nous revenions au point concernant les batteries et j'ai une motion à cet effet. Parfait. Donnez-moi quelques instants. Est-ce que l'on revi on revient sur le sujet de Talisman ? Bon, celui-ci est approuvé. Point numéro 5, il s'agit des services de protection. Nous avons une une présentation concernant le rapport, également une une déclaration. Nous revenons à 5.1. Nous avons 6.1 rapport de la conseillère plante concernant le renforcement des mesures de protection contre l'empiètement et l'application des conditions du comité de dérogation. Nous avons une motion à cet effet et nous avons également des délégations à cet effet. Nous reviendrons à 6.1. Ce sont les deux grands sujets de la journée. Revenons maintenant au réponse de demande de renseignement. Les incendies liés aux batteries au lithium. Vice-président Hill, vous avez une motion à présenter. Allez-y. Confirmant au paragraphe 89 4 du règlement de procédure, à savoir le règlement 2025- 100, le comité de la préparation situation d'urgence et des services de protection approuve la suspension de règles de procédure afin de permettre l'examener des points suivants. Notamment les demandes de renseignement concernant les incendés liés au lithium, soit le EPSC 2026-1. Est-ce adopté ? Parfait. Merci. Vous aviez une autre motion à cet effet ? Elle elle a déjà circulé. Oui, tout à fait. Il est donc résolu que les services des incendies font le suivi des des incendie aux batteries. 19 incidents furent enregistrés en 2024, 25 incidents 2025 et 10 à ce jour en 2026. Au cours des deux dernières années, comme le marchal de longtemps l'a mentionné, ces incendies représentent 1,5 % de tous les incidents de la ville. Attendu que les services d'incendie continuent de surveiller ces tendances afin de revoir les lignes directrices et qui dispose de l'expertise nécessaire pour réagir aux incidents avec des batteries au lithon. Ils n'ont pas l'autorité pour réglementer la fabrication, la distribution, l'utilisation au sein de la communauté car cela relève des niveaux de gouvernement supérieur. La ville Atawa n'a pas de réglementation spécifique concernant le stockage ou le chargement de batterie dans dispositifs comme les scooters électroniques et des petits dispositifs de micromobilité. Nous, ce serait bien d'avoir des standards à l'échelle de la province afin de pouvoir assurer la sécurité publique. Attendu que la réglementation de la fabrication, de l'importation et la vente de batterie ou lithium et tout autre dispositifs sont soullégés du gouvernement du Canada. Alors que la province de l'Ontario a compéten concernant les incendies, notamment le stockage et le chargement à l'intérieur. En vertu du code des incendies de l'Ontario, il peut y avoir des risques assez uniques liés aux batteries ou lithium. Attendu que le conseil de la ville de Tawa appuie le l'examen le développement de disposition claire et pouvant mettre mis en œuvre au sein du code des incendies concernant le stockage chargement de batterie à l'intérieur principalement pour les scooters et les vélos électriques. Il est donc résolu que le comité des services de protection et de préparation aux situations d'urgence recommande au conseil de soutenir l'inclusion de réglementation pour le stockage, le chargement de batterie au lithium à l'intérieur par l'entremise du code et des incendies. Nous enjoignons le greffier de partager une copie de cette motion avec le premier ministre de l'Ontario le Marchal ainsi que le procureur général de l'Ontario. Merci beaucoup. Il y a-t-il une des justificatifs pour l'instant ? Je ne sais pas si le chef aurait quoi que ce soit à rajouter à ce sujet. Il devrait-il y avoir débat ? Sinon, je vais m'enir à cela. Y a-t-il des commentaires ? Bonjour à vous tous. J'apprécie la question. La technologie avance tellement rapidement que la législation ne réussit pas à suivre le rythme, principalement avec les batteries. C'est un problème non seulement à Ottawa, mais un peu partout en Ontario, enfin partout au Canada. Certains services d'incendie font ont dû affronter certains incidents. Selon moi, un règlement serait insuffisant. Il faudrait passer par la province. Les services incendies appuyent la motion présentée aujourd'hui. Tout soutient pour le code, principalement le stockage de vélo électrique ou de scooter électrique dans les édifices à logement multiples. Et bien ils ne peuvent pas être entreposés à l'intérieur des unités de logement. Il y a de plus en plus de de ces dispositifs. Il y a eu deux décès en en raison d'un vélo électrique qui a pris feu au sein d'une unité de logement. J'appuie le soutien du comité du conseil. Y a-t-il d'autres questions sur cette motion ? Puis pouvons-nous adopter la motion du vice-président du vice-président Hill. Passons au point numéro 5. Il s'agit du rapport annuel des services d'incendie. Avec nous aujourd'hui, nous avons Brian Grow, directeur général. Nous avons le chef des incendies. Nous avons aussi des collègues avec nous. Nous avons aussi une délégation. Il n'y a pas de soumission par écrit aujourd'hui. Je suis c la parole au directeur général. Bonjour à vous tous. Je vais céder la parole au chef H ainsi qu'à son adjoint. Nous avons des indicatifs de performance concernant 2025. Nous sommes vraiment fiers du travail que nous avons pu effectuer au sein des services d'incend. et le rapport représente bien les avancées. Je cède la parole au chef H. Merci beaucoup. Bonjour à vous tous membres du comité. Comme nous l'avons indiqué, Dave André le chef adjoint est avec nous. Nous sommes vraiment heureux de vous présenter le rapport annuel 2025 du service des incendies d' Taawa. Pourquoi sommes-nous présents aujourd'hui ? En vertu du règlement établissant et régissant des services incendies, nous devons présenter un rapport annuel au conseil notamment concernant la prestation de service et d'autres initiatives. Nous devons également soumettre nos recommandations et nous nous vous enjoignons de recevoir le rapport annuel 2025 des services des incendies d'OTAwa. Pour vous donner une idée générale, nous avons un budget opérationnel de 2011 millions de dollars. Nous avons une zone géographique bien unique. Nous avons aussi, comme vous le savez, plusieurs personnes à temps plein, plusieurs à temps partiel. Nous avons des bénévoles également. Nous avons environ 1500 membres du personnel dans 45 casernes. Dans le rapport, nous avons offert un sommaire du modèle de prestation de service. Nous avons les opérations, les opérations spéciales. Nous avons aussi des normes communautaires ainsi que la des communications. C'est notre système de répartition des appels et la prévention. Nous avons également une division de formation et de bien-être. Nous avons aussi nos immobilisations pour les installations et un service de soutien opérationnel qui soutient toutes les opération du service d'incendie de Tawa. Maintenant, revenons au recrutement et à l'équité. Je suis bien heureux de vous présenter aujourd'hui que nous avons examiné tous les employés à temps plein et à temps partiel. Nous avons aussi un programme d'ambassadeurs. Nous avons aussi un programme de bourse lorsqu'il y a des obstacles. Devenir un pompier, que ce soit Otawa ou ailleurs, et bien il faut beaucoup de certificats. Nous savons que cela représente une barrière. Nous voulions mettre en place un service de bourse. Nous avons établi un partenariat avec l'équipe intégrée des services de quartiers et le centre des ressources pour le bien-être des africains et les carabéens et des noirs. 81 personnes se sont inscrites pour une séance d'information, 41 étaient présentes. 34 personnes par la suite ont posé leur candidature, 23 furent admissibles, 16 sont allés de l'avant pour expliquer leur participation au programme de bourse. Nous avons procédé à neuf entretiens et sélectionné quatre candidats pour le programme de recrutement. Ils sont ce sont des US qui travaillent à temps partiel. Par la suite, ils recevront leur certification, ce qui est nécessaire afin de devenir un pompier à temps plein. Vous devez manœuvrer certains véhicules pour obtenir votre certification. Vous devez participer aussi à à la formation à l'institut. Cela peut être représenté des dépenses entre 15 et 20000 dollars par candidat. Prochaine diapo. Voici maintenant notre rendement pour 2025. Nous avons un volume d'appels. Ce sont des appels au système d'incendie. Il y a une augmentation de 9 % des appels par rapport à 2024. Lorsqu'on parle d'incidence, ce sont nos interventions. Il y a une augmentation de 1 %. C'est en raison de notre stratégie pour les fausses alertes qui a bien fonctionné. Je vous expliquerai plus tard. En 2025, il y a une augmentation du nombre d'incendies. Il y a un risque modéré pour les incendies résidentiels. Nous faisons un suivi très serré de ces incendies. Maintenant, les forces alarmes. Il a une augmentation de 2 %. et on fait la différence entre les fausses alarmes qui fait qui font sont inclus dans notre stratégie. Habituellement, il y a une augmentation de 11 % par année des fausses alarmes. Autrement dit, notre stratégie fonctionne. Il y a une diminution de 12 % des interventions médicales. C'est en raison du nouveau système de répartition avec les paramédiques et la façon dont ils font le triage. Encore une fois, j'aimerais remercier le service des paramédiques pour le système mis en place pour le marché. C'est une invention une intervention multidisciplinaire par équipe. Cela permet de dévouer nos ressources ailleurs. Maintenant, les matières dangereuses, il y a eu une augmentation de 26 % des interventions. La plupart de ces appels étaient pour des appels pour le monxyde de carbone, le CO, c'était des résidences mais aussi des unités de logement dans des immeubles avec des Puis il y a eu ici les techniques de les les sauvetages avec une augmentation de 12 %. Alors, voici différents risques que nous surveillons de très près. Risque élevés, risque moyen, risque faible. Nous avons des normes à cet effet. Alors, les risques modérés représentent près de 80 % des appels reçu à tous les jours. Lorsqu'on parle les premiers arrivés sur les lieux, c'est d'avoir un un véhicule sur place. Nous suivons les de le tout de près. J'aimerais signaler quelque chose. Nos intervenants en temps partiel, les premiers arrivés sur les lieux, nous dépassons un peu les temps d'intervention. Donc c'est la deuxème ligne mais on a eu 55 appels et trois appels ont fait l'objet d'un déplacement prolongé. Il y a eu des distances aussi à parcourir. C'est facile à expliquer, mais nous allons suivre la situation de très près. Et lorsqu'on parle des risques modérés, c'est 16 pompiers pour faire les tâches critiques et pour le temps plein temps partiel, on ne respecte les seuils. Prochain diau je donne la parole au chef André. Merci chef. Donc croissance et perfectionnement, on a ouvert la caserne de pompiers 81 Stville, ça été rénové et puis on a ajouté du personnel à temps plein et on a maintenu notre personnel à temps partiel. Ça c'est un investissement pour renforcer le service à la collectivité croissante à Stville. Euh l'étude 2025 c'est l'emplacement des casernes. Donc on identifié le besoin d'ouvrir une caserne à temps plein à manique. Ceci devrait se faire en 2027 2028 selon le processus budgétaire. Et la même chose pour la caserne 93 à GR en 2030 2032 selon le processus budgétaire. On fait une évaluation continue donc dans le moment on regarde les futur soit le développement Twin proposé ou il aussi une grosse croissance rapide dans le secteur de Boseville. Comme on l' dit plus tôt, mise à jour sur les faes aler lorsqu'on parle de nuisance, ce sont des endroits où il y a des entreprises qui n'ont pas averti, qui testent leur système. Donc ça nous fait répondre à des fausses alarmes et des alarmes qui ne fonctionnent pas, qui ne sont pas mis à jour. Et ce sont des nouvelles positives de ce programme. En 2025, on a émis 3000 avis ou facture pour différents problèmes. Nous avons stabilisé à04 % à4 %. D'habit d'habitude, il y a des augmentations d'environ 11 % comme en 213. Donc la tendance est du bon côté. Si vous regardez l'efficacité potentielle de tout tous nos appels pour alarme, 0,6 % sont liés à un incendie. Nous croyons donc qu'il y a des possibilités de voir comment on répond à ces appels et on en discutera dans d'autres présentations. Prochaine diapo, le centre de formation, ça demeure une priorité forte pour les services d'incendie. Nous travaillons avec la division des finances pour trouver un modèle qui sera durable. C'est un projet qui prendra plusieurs années. Donc on essaie de voir ce à quoi ressemblerait un modèle de financement stable. On essaie de trouver des sites de données qui pourraient être appropriés pour nouveau centre de formation. Donc il y a beaucoup de travail et on espère en avoir plus à partager avec vous dans bientôt. Principale intervention d'urgence. On est le 6 26 février où ce qu'on a fait l'équipe de sauvetage technique, un garage qui s'était fondé euh sur la coin rue Laurier. Euh on était chanceux ici parce que le soir d'avant quelqu'un avait identifié des fissures dans le béton. Euh donc le garage avait été vidé euh de personnes, pas les voitures, mais au moins il y avait personne dedans quand c'est arrivé. Ensuite le 1er avril, un incendie tôt le matin Bers. Donc ceci c'est un 6 étages entièrement construit de bois sauf que sont très fragiles durant la construction pour la propagation rapide du feu. Le 28 mai, un sauvetage réalisé par l'équipe de recherche et sauvetage en urbain à Brockville. Donc c'était une personne qui était pris en dessous d'un gros morceau de béton sur un champ de construction euh et puis ont travaillé beaucoup pour sauver la vie de la personne. Le 31 juillet intervention d'urgence et désincarcération lors d'un écrasement d'avion. Donc ceci c'est arrivé juste en dehors de les limites de l'aéroport qui sont venus en aide aussi mais on est arrivé les premiers on a aidé à sortir une personne. Malheureusement il y a une personne qui est décédé sur cet accident là. Next slide. Nous conclons notre présentation. Avec le soutien de ce comité du conseil, nous avons embauché 22 pompiers à Templa pour Stitville. Nous avons réduit le nombre de pes alarmes. Nous avons de bonnes initiatives grâce sur le recrutement et l'embauche. Nous avons reçu 750000 pour la prévention du cancer avec nos membres et nous avons solidifié un contrat de 5 ans avec l'association. Si on se tourne vers l'avenir, il y a beaucoup de travail avec l'étude sur la localisation des casernes. On travaille sur la la caserne 94 et des rénovations pour Greely en 2030, la le poste 93, d'autres améliorations pour la formation et sur la santé mentale. Et voilà, ça conclut notre présentation. Nous serions heureux de répondre à vos questions. Merci beaucoup à nos panélistes de leur présentation. Je reconnais le très bon travail que les services d'incendie d'otwa font. Pas que les pompiers mais tout le personnel, toute l'équipe qui constitue les services anti-incendés qui déervent nos résidents quotidiennement. le volume d'appel et renversant le nombre d'appels. Je me euh j'ai vu comment c'était divisé. Vous donnez au comité le type d'appel auquel vous répondez. Mon appréciation très sincère en mon nom au nom du comité pour les services d'incendie. Comme j'ai dit au début, il y a un délégué qui parlera du rapport annuel, monsieur James Scott Mc' venez. disposé de 5 minutes, je vous dirai à une minute de la fin. Apex Data Analytics a été utilisé par les services d'incendie pour Smart everywhere. Les services ont utilisé le logiciel qui est la façon la plus efficace pour transformer les données en information utilisable. On peut aider les répondants à identifier les risques et les dangers pour sauver des vies. Apx data comprend apx smart capture, smart inspect, smart map et smart view. La prochaine génération de données et d'informations. OPS Central et APX Data offre les données les plus complètes et nous sommes chefs de fil pour plusieurs sources IoT sensors, les caméras de surveillance, les drones tout ce qui est vital pour les casernes. En 2011, Epex a lancé Skit Escape qui dessert beaucoup de casernes au Canada. service I comprennent plusieurs applications à Ottawa notamment les édifices les hôpitaux les centres de données, les services clés skater programming et automatisation industrielle système d'éclairage l'intégration SCADA les panels sont permettent de donner de l'information vitale pour connecter tous les appareils à système SCAD qui permettent de voir la détection des incendies, l'avenir sécuritaire EC, les technologies qui révolutionnent l'interaction entre l'environnement numérique et les humains. Système parfait. diapositive 10 système dans l'environnement la le système représente la personne qui fait une tâche avec un outil un robot une pièce d'équipement. L'environnement, c'est un ordinateur. Il peut s'agir de système de surveillance électronique ou de services nuagique. Voici François Coaliier qui est responsable pour les normes internationales sur la convergence biumérique. Définition de IOT, internet des choses. interconnexion des entités, des gens et des services qui réagissent au monde physique. Il s'agit d'un système qui utilise plusieurs technologies de réseau, de nuag et d'A. L'IOT T IT, c'est l'intégration de la technologie de l'information avec les systèmes opérationnels pour surveiller les événements, les processus. Convergence, IT et OT. Il y a Scada au milieu de l'architecture. Ce sont des Smart Everywhere, les sociétés intelligentes, paiement intelligent, services de santé, édifice, transport, amélioration, tout est intelligent. Les jumeaux électroniques, il s'agit d'une représentation numérique du système ou de l'entité en monde réel. s'est basé sur une évaluation en temps réel, en monde réel. Une minute Jean-François Dion, ville d'Ottawa qui travaille sur l'informatique Rand Roger 24 les technologies technologiques avec Géosolution qui ont lancé le Twin Viewer pour analyser les routes et l'infrastructure souterraine. une plateforme qui améliore la transparence l'IA géospatial qui permet de prendre des décisions intelligentes. Il s'agit de la convergence biumérique, un concept qui date d' ans avec ma préoccupation. Pourquoi ? Est-ce que les résidents d'Otawa ne soient pas bien informés ? Merci. Le temps est écoulé. Il y a d'autres avantages. Le temps que dont vous disposez est expiré. Merci. Avant de partir, revenez. Il y a des mains levées. Conseiller, avez-vous des questions pour le délégué ou pour le personnel ? C'est pour le personnel. Personnel. Avez-vous des questions pour le délégué ? Aujourd'hui, mon bureau, le bureau des pompiers et le greffier a vu votre présentation avant la réunion du comité et il vous a été communiqué par écrit que votre présentation ne respecte pas le point dont on discute à l'ordre du jour, c'est-à-dire le rapport des services d'incendie dans l'avenir. Et pour revenir, vous avez aussi utilisé le logo des services d'incendies de Tawa. Ce n'est pas permis. Dans l'avenir, il faut demander la permission au service dont le logo vous utiliserez et vous avez mis le profil d'un employé du service de TAW dont vous n'aviez pas la permission. Donc dans l'avenir s'il vous plaît si votre présentation ne respecte pas le point dont on parle à l'ordre du jour, vous n'aurez pas le droit de parler de le bureau du greffier. Mon bureau feront un suivi avec vous par écrit pour vous expliquer plus clairement ce que je vous ai dit aujourd'hui. J'aimerais répondre. Ma présentation était très pertinente. Vous vous avez des données et vous parlez d'information géospatiale. Donc de dire que ce n'est pas pertinent, vous avez pas raison et vous le savez juste parce que vous cachez la technologie des résidents d'Otawa, vous avez dit très clairement que vous collégie cette ces données. Vous n'êtes pas permis. Ce n'est pas pertinent. Vous ne pourrez pas parler dans l'avenir. On a des questions pour le personnel. Donc, collègue conseillère conseiller merci monsieur le président d'avoir de vous être occupé de ça. C'était intéressant le point que je puisse dire. Le rapport des incendies a été excellent. Le service qu'ils fournissent à nos communautés est excellent. Mais je veux souligner ce qu'ils font en plus de ce que le service des incendies fait au-delà de leur tâche. Le temps qu'il passe aux événements communautaires, tous les conseillers l'ont vu, les pompiers sont toujours là pour aider que ce soit pour chiot, pour le service de nouvelles, pour tout événement communautaire. Et il semble toujours y avoir des pompiers qui prêtent main porte et je pense qu'il faut les en remercier. C'est pour ça que je dirais dans c'est ce que je dirai dans mon énoncé. Merci. Merci beaucoup conseiller Hy. Merci d'avoir partagé conseiller Devine et Kelly. Merci monsieur le président. Je veux répéter ce que mon collègue a dit. Non seulement s'agit-il d'un autre très bon rapport, mais dans ma communauté, on est toujours très content de voir les services d'incendie d'Ottawa. Quelques commentaires au personnel. J'ai été très content de votre rapport de voir la réduction des fausses alarmes. Je me souviens de la réunion il y a de ou 3 ans où vous avez annoncé la campagne pour réduire le nombre de fausses alarmes et il y a eu du progrès. La question que je voulais poser, je ne sais pas si c'était dans le rapport, mais pour continuer à soutenir votre stratégie à cet effet, est-ce que vous êtes capable de monétiser combien a été économisé en heure personnelle déploiement de ressources grâce à cette stratégie ? Clairement, vous avez fait du progrès, mais y a-t-il une façon de chiffrer la l'argent économisé ? Merci de cette question. Je n'ai pas l'information aujourd'hui, monsieur le conseiller, mais c'est quelque chose qu'on pourrait examiner pour l'avenir. Je pense qu'en bout de ligne, 100 m de dollars à ce chiffre, c'est la préparation à la réponse. Plutôt que d'avoir des camions qui répondent à des fausses alarmes, on réussi à répondre, à respecter nos normes de façon plus rapide parce que on est prêt pour les vraies urgences. Et c'était le problème la chose qu'on a essayé d'obtenir avec cette stratégie contre les fausses alarmes. Oui, merci. Je ne veux pas que vous fassiez plus de travail pour essayer de le chiffrer, mais vous êtes plus fort et vous pouvez mieux répondre aux urgences. Le prochain point dont je voulais parler dans rapport dans votre rapport vous avez parlé d'une hausse de 26 % dans les appel has mat surtout lié au monoxyde de carbone. Je ne sais pas si cette hausse de 26 % est grosse, mais ça me rappelle la conversation qu'on a eu sur les fausses alarmes et pour savoir si c'était quelque chose de grave et qu'il fallait se concentrer là-dessus. Pourriez-vous nous donner un peu plus d'informations sur ce qui soutent cette hausse de 26 % ? Quel genre de ressources la absorbe ? Qu'est-ce qu'on devrait faire ? Quelle stratégie serait possible ? Monsieur le président, lorsqu'on regarde les appels pour matière dangereuse, on répond à 15 à 1600 appels par année. Ce pourcentage semble élevé, mais non obstance, ce qu'on a eu l'an passé en 2025, c'est qu'on a eu un accident où il y a eu un camion de propane qui a eu un accident. Il y a plusieurs ressources qui ont répondu à cet incident. C'était une des anomalies. Mais si on vient au monoxyde de carbone, c'est la sensibilisation continue que nous faisons. Nous avons des programmes de sensibilisation. Notre programme est très actif et c'est aussi après le feu. Ça n'a pas besoin d'être un feu mais n'importe quel incident. Il faut faire un suivi pour sensibiliser sur le monoxyde de carbone dans les résidences. Qu'est-ce qui se passe avec les systèmes d'alarme et de détection ? Je pense que c'est chose qu'on a vu en 2025 et ça a été plus de grands édifices résidentiels et il y a eu un hôtel en passé qui a eu des échecs mécaniques et ce qui a fait en sorte qu'on a dû répondre. On continuera à surveiller et ce sera aussi une question de prévention. les incidents avec des matières dangereuses, ce n'est pas beaucoup d'incidents mais une augmentation pourcentage peut sembler énorme. Pour ce qui est des fausses ales, vous avez eu une augmentation de 12 % pour les appels de sauvetage. Est-ce que les collitions véhiculaires est-ce que ça correspond aux appels de sauvetage ? Non. À moins que ça a été une explication. Non, mais ce sont les sauvetages technique, les sauvetages aquatiques, nous continuons à les surveiller. Ça contribue beaucoup à ce chiffre. Il y a aussi des sauvetages dans les canivaux. Alors, comment class-vous les collisions ? de véhicules et lorsque vous devez intervenir. Il y a de ça un mois, nous avons tenu une rencontre assez importante, assez préoccupante avec les travaux publics. Nous allons perdre des fonds pour les mesures de sécurité sur les routes. Vous intervenez dans certaines collisions parmi tout ce que vous surveillez. Vous surveillez les tendances ainsi que les piqus. Est-ce que vous faites aussi le suivi des collisions de véhicules au sein desquelles vous intervenez ? Oui, monsieur le président, nous faisons le suivi puis nous ventilons les données. Nous classons cela selon différentes catégories. Nous avons des séries de données à cet effet. Ça peut être une collision à un seul véhicule. Ça peut être aussi une remorque avec un véhicule, parfois des équipements agricoles. Parfois nous devons désincarcérer des gens à l'intérieur. Est-ce que c'est des choses qui surviennent souvent ? Avez-vous vu une augmentation de vos interventions dans les collisions automobiles ? Je n'ai pas les données sous la main, mais je peux faire le suivi avec vous, conseiller de Vine. Et de mémoire, je ne peux vous répondre non plus. Je le ferai en marge par la suite. J'ai participé à une réunion d'une association communautaire. Il y avait aussi des gens des services des travaux publics d'At présent. travaux public ne fait pas le suivi des données, ne va pas chercher les données auprès des services de police de Tawa et les services de police étaient un peu surpris. Savez-vous si les données recueillies par les services de pompiers sont partagées de manière proactive avec travaux publics à Tawa. Monsieur le président, nous si au sein du comité pour les routes plus sécuritaires à Atawa. Vous avez mentionner nos partenaires, ils sont également présents. Nous pouvons à ce moment-là partager ces informations. Nous tenons également des rencontres régulières. Je ne siège pas au au sein du groupe de travail, mais je siège au sein du comité consultatif. Merci chef. Dernière question. Revenons encore à la circulation au véhicules. Vous satisfaisez à vos délais. Parfois, il peut y avoir un délai un peu plus important. Vous dites que plusieurs facteurs peuvent influencer les temps de réponse au fil d'un an. Ça peut être la météo, les tendances de les bouchons de circulation, les travaux de réparation. Bref, avec une augmentation de la circulation routière, nous en tant que ville devons gérer les bouchons les bouchons de circulation. On voit une augmentation. Quel est le rôle ou l'incidence de l'augmentation de la circulation sur votre capacité de respecter les délais d'intervention ? J'apprécie la question. Je peux vous répondre de manière générale. Nous avons une relation étroite avec travaux publics et les transports. Notre centre de communication fait un excellent service. Nous recevons des préavis lorsqu'il y a des fermetures de voie en cas de construction. Nos équipes feront une préplanification pour revoir les tracés d'intervention. On essaie d'atténuer toutes les incidences liées au bouchon. Lorsqu'elle fermeture de voix ou des bouchons, cela a une incidence bien entendu et nous revoyons ce que nous devons faire. Nous avons aussi des opportunités de gestion des systèmes. Nous avons des systèmes de gestion à cette à cette fin. Souvent lorsqu'il y a un incid où il y a une fermeture de route, nous revoyons nos tracés et le tout est facilité par notre centre de communication. Dernière question, c'est une question de suivi. En fait, par exemple, il y a des programmes de réduction de la vitesse dans certains quartiers. Nous avons mis des dos d'an et le personnel se demande. Ils veulent en fait consulter les services de d'incendie concernant les dour d' doan. c'est que les dos peuvent vous nuire et la ville doit vérifier si c'est vraiment nécessaire pour ralentir les véhicules. nous pouvions vous consulter concernant les dos ou est-ce que les services de pompiers pourraient nous donner leurs commentaires lorsqu'on pense à une mesure pour ralentir les véhicules ou pour ralentir en fait pour rendre des circulations plus fluides ? Est-ce que vous pourriez participer au débat ? si cela pourrait nuire à vos déplacements. Monsieur le président, j'apprécie la question. La réponse courte serait oui. Nous sommes consultés. Il il y a une initiative au sein des services de transport et nous consulte régulièrement. Notamment quels sont nos tracés principaux. Nous offrons, nous leur fournissons les données. Alors, c'est ce qu'on explique de chaque caserne. Voici les tracé que nous utilisons. À ce moment-là, nous recommandons de ne pas installer des dodanes dans ces secteurs. Nous fournissons cette information. Si jamais les membres du conseil veulent communiquer avec nous, nous serons très heureux d'y répondre. Nous devons examiner la situation bien attentivement car cela pourra influencer nos temps d'intervention, nos délais d'intervention. Parfait. Merci. Merci beaucoup. J'ai bien hâte de voir ce qui va se passer avec vos installations de formation. Merci beaucoup chef. Conseiller Kelly, allez-y. Avant de d'aller au cœur de la au vif de la situation, j'aimerais souligner que nous apprécions ce que vous faites à tous les jours. Vos interventions au nom des résidents, au nom des conseillers. J'aimerais féliciter nos pompiers en zone rurale. Ils sont très présents à différents événements et ça la va bien au-delà des intervention en cas d'incendie. Il y a eu un petit déjeuner. On aura un petit déjeuner dans une semaine et demi. Lorsque je lis un rapport, on indique qu'il n'y a pas de d'implication ou d'incidence pour les zones rurales. Il y a des je pense un manque de données concernant les interventions en zone rurale. Pourquoi dans le rapport dites-vous qu'il n'y a pas eu de il n'y a pas d'incidence en zone rurale ? par l'entremise de la présidence, je vous remercie pour la question. Si je ne me tromp si j'ai bien compris votre question, on fait allusion à l'étude qui fut déposée l'an passé au comité concernant la densification et la croissance de la ville. Je n'arrive pas nécessairement à comprendre votre question. Parlez-vous de Manotiic et la station 83. Exact. Vous avez apporté des changements au niveau du réseau rural et clairement selon moi, il y a une incidence pour les interventions en zone rurale car il y a des incendies en zone rurale. J, j'ai de la difficulté à comprendre pourquoi vous avez indiqué dans votre rapport qu'il n'y avait pas d'incidence. Avec tout le respect que je vous vois, nous avons fait une étude concernant l'emplacement de cette caserne. Il a été très clair dans le rapport de cette étude. Le rapport représenté aujourd'hui n'est que le rapport annuel. Nous faisons allusion au rapport antérieur. Je vous dirai qu'il y a une incidence positive pour les citoyens et les résidents lorsque nous avons procédé à l'étude pour l'emplacement de la caserne sans égard à votre commentaire. J'aimerais bien voir peut-être un petit un petit paragraphe là-dessus, mais j'apprécie vos clarification car il y a une incidence en milieu rural. Est-ce que le président du comité de l'agriculture et des affaires rurales fut consulté à cet effet ? Avez-vous consulté le président de ce comité ? Monsieur le président, nous serions heureux de de prendre cette directive. C'est un rapport à titre informatif, le rapport 2025. Si vous avez des recommandations, nous pourrons détailler le tout et quelle serait l'incidence pour les zones rurales de Tawa. Et nous pourrions revenir et représenter le tout au président du comité d'agriculture et des affaires rurales. Nous en prendrons notes pour les prochains rapports. Nous pourrions fournir davantage de détails dans cette section. Merci. Nous avons eu un sommet en 2024. Nous voulions avoir une personne ressource qui pourrait faire la liaison. avec la zone rurale et toutes les services. Avez-vous envoyé ce rapport au comité ? Oui, c'est en fait notre gestionnaire et la personne ressource, je lui reviendrai. Je suis allé consulter les rapports annuels à l'intérieur pour voir s'il y avait des tendances ou des changements. Plusieurs délais en zone rurale étaient présents dans le rapport 2024 et vous avez changé un peu les données pour 2025. Je les risques d'incendie modérés pour 2024 en zone rurale est parlé de 14423 à moins. Pourquoi avez-vous revu les chiffres ? Avez-vous changé vos critères ou votre méthodologie qui pourrait avoir influencé les changements depuis le rapport 2024 ? J'apprécie les questions. C'est le service d'accréditation utilisé. Une c'est nous avons un programme d'évaluation par une notesse partie. Nous le faisons à tous les 5 ans. Nous venons de tout recevoir maintenant notre nouveau certificat qui sera valide jusqu'en 2029. Si on regarde nos normes d'intervention et les tendances, et bien on en tient compte lors de la certification. Si on n'atteignons nous n'atteignons pas les indicateurs de référence, nous faisons des ajustements et lorsque les chiffres ne reflètent pas la réalité, nous révisons le tout. À ce moment-là, nous revoyons nos interventions. Encore une fois, ce sont des cibles mouvantes. Cela fait partie de notre cycle d'accréditation et d'amélioration continue. Voici pourquoi je vous pose la question, c'est qu'il y a une augmentation de 2 minutes lors de vos déplacements. Selon moi, c'est plus une augmentation de 4 minutes que plutôt que de 2 minutes. J'ai l'impression aussi que vos indicateurs de référence a été modifié dans les deux dernières années de si on regarde les rapports des deux dernières années. Comment avez-vous procédé ? Quels étaient vos critères pour apporter ce changement à votre donnée de référence ? Merci monsieur le président. pour les interventions de niveau pour les interventions modérées. Alors nous utilisons le 90e percentile, nous allisons tous les appels, attendons-nous les seuils puis nous procédons aux ajustements en tenant compte des données et des informations dont nous disposons. Nous devons aussi tenir compte en zone rurale, nous avons 500 membres qui travaillent dans les zones rurales, mais il faut tenir compte aussi du temps nécessaire pour que les pompiers volontaires se présentent à la caserne. En zone rurale, les membres sont soit au travail, soit à la maison. Ils reçoivent un appel et doivent se déplacer. Alors, il y a toujours un plan de déplacement. Nous évaluons constamment ces chiffres et lorsqu'on parle de du système d'accréditation, il y a toujours cette amélioration continue. Pour des questions de transparence, pourriez-vous identifier lorsque vous avez révisé vos chiffres, expliquer la raison pour laquelle vous avez revu ces chiffres. Oui. Pourquoi les chiffres ont ont changé ? Désolé si je n'arrive pas à bien expliquer la situation. Nous avons un processus d'accréditation quinquenal. Nous examinons les données. Oui, je comprends pourquoi il changent. Vous l'avez très bien expliqué. Maintenant, revenons au rapport annuel. Lorsqu'il y a des changements d'une année à l'autre dans votre appart annuel, pouvez-vous mettre une note de bas de page et expliquer pourquoi il y a eu cette variation ? Oui, nous pouvons le faire dans le prochain rapport. Allez, acceptez-vous une directive à cet effet ? Si vous voulez procéder avec une directive, vous pouvez aller de l'avant. En fait, je me demandais si on avait un mécanisme en place. Est-ce que c'est une directive verbale ou une directive écrite ? Le chif chef a l'a accepté verbalement. Pour moi, c'est suffisant dit monsieur Brockington. Ce sera versé au procès verbal. Dernier commentaire question. Revenons au centre de formation. On n' pas beaucoup de détails dans votre rapport annuel. J'ai l'impression que le processus est un peu lent. C'est l'impression que cela me donne. Je ne sais pas quels seront les délais normaux. Je sais que lorsque j'ai visité le centre de formation avec mes autres collègues qui venaient toujours d'être élus, nous nous sommes fait dire que le centre de formation aurait d'une capacité limitée. Je me je me demandais, avez-vous d'autres détails à cet effet ? Vous az parlé de plus d'un site de formation ? Que pouvez-vous nous dire à cet effet ? Allez-vous identifier un site et le nous le présenter ? J'apprécie la question. J'aimerais bien qu'on aurait tout terminé qu'on le fasse plus vite, mais nous devons le faire de manière responsable. Au tout début, il a de ça quelques années, nous avons fait passer un appel d'offre à savoir s'il y avait d'autres agences ou d'autres organisations qui voudraient se joindre à la formation des services d'incendie. Dans le cadre de ce processus, nous examinions des installations qui n'appartenaient pas à la villes. Alors, nous avons examiné ce qui se passait à la commission de la capitale nationale, peut-être même à l'aéroport. Puis nous avons découvert que la plupart des organisations veulent avoir un prix, le prix du marché. Puis nous sommes tournés vers les propriétés de la ville qui nous aideraient sur le plan financier. Nous avons pu établir une liste courte. Nous procédons une évaluation en matière de d'ingénierie ainsi que l'établissement des coût. Avant de pouvoir dire ou non et vous fournir plus de détails, nous devons nous assurer que ce site serait adéquat pour la formation. Merci beaucoup monsieur le conseiller avant de passer à la conseillère. Alors, il semble y avoir une image qui est en train de grimper la tour. Je vois qu'il y a une photo derrière vous en train de grimper la tour des services d'incend. Conseiller SK. Merci monsieur le président. Mais j'apprécie beaucoup les services d'incendie. Merci pour le dépôt du rapport. J'ai une question. Pouvez-vous donner un peu plus de détails sur les feux de forêt ? et votre expérience de cette année. Voici ce que j'aimerais savoir. Faisons-nous ce que nous pouvons en matière de prévention ? Pouvrez-vous aller un peu plus loin pour éviter des incendies de forêt ? Merci beaucoup pour la question. Du point de vue de la gestion des risques, les incendies de forêt sont une menace importante à la ville de Tawan car 80 % des zones rurales, on a aussi les régions suburbaines. Encore un peu de contexte, on a six unités qui sont formées selon toutes les normes provinciales pour se battre contre ces incendies de brousse. On a aussi un programme de prévention qui s'appelle smart. dans les zones rurales, nos chefs de secteur sont des experts résidents. Ce qu'ils font et on leur fait aussi pour la CCN avec la circonscription du conseiller de Vine. Il y a des invités où nous allons parler dans des événements à comment sécuriser, à rendre sa propriété et son son terrain plus sécuritaire. Il y a des choses dont les gens ne sont pas au courant et nous l'offrons. Il faut communiquer à votre chef de secteur ou à moi-même, on peut établir ces événements et les organiser. On en a fait dans l'Ouest dans la circ. Merci. Donc, a-t-il eu des incendies de brosse dans la ville ? cette année, j'en j'en ai un en tête. Avant de répondre à cette question, je veux qu'on parle du rapport de 2025. Je comprends que vous puissiez poser des questions sur comment le chef de des incendies a pu répondre. Non, merci, je comprends. Merci beaucoup. Merci chef de votre réponse et de vous pouvez faire des questions par écrit euh conseillère Cavana et ensuite des roches. Merci beaucoup. Merci. à vous et à votre équipe pour tout le travail. Je me concentrerai sur la sensibilisation et la sécurité aquatique. C'est une grosse inquiétude dans ma circonscription, surtout Britannia. J'apprécie tout votre travail. Vous venez tellement de fois. Je n'aime pas vous voir arriver mais en même temps, je suis contente. Mais ça se produit trop fréquemment. qu'il y ait des sauvetages. C'est à cause des rapides des chaînes et du fait que les gens ne savent pas. On met des panneaux. La ville d'Otawa met des panneaux et j'espère que ça pourra faire une différence mais je vous laisse vos commentaires sur ce qu'on peut faire de plus et je veux savoir si vous continuerez à sensibiliser les jeunes les jeunes campeurs parce qu'on l'a fait l'an passé au camp d'été Rpus où les jeunes allaient dans l'eau et ils entendaient parler des sauvetages en eau. Sauvetage aquatique, ça a beaucoup aidé. Les jeunes ont compris comment c'est dangereux et j'espère que vous participerez encore cette année, mais j'aimerais avoir vos commentaires sur ce qu'on peut faire. Si ça pouvait faire partie du rapport annuel, ce serait bien. Ça s'y trouve, les sauvetages aquatiques s'y trouvent et je voulais savoir ce qu'on peut faire pour améliorer la situation. J'ai vu qu'il y avait une augmentation de 12 %. Merci de la question et c'est très opportun à cette anci de l'année. Il commence à faire beau. On commence à répondre à des incidents de sauvetage aquatique. Déjà c'est pas une réponse facile. Il n'y a pas qu'une agence, une personne. Il faut que ce soit une approche d'équipe. Je vous féliciterai vous votre bureau et le groupe de Britannia. ce que vous avez fait l'an passé, toutes les agences étaient autour de la table parce que c'est comme ça qu'on pourra réussir à faire la prévention. Il faut partager les mêmes messages. Il faut identifier où sont les problèmes, où sont les racines et comment grâce à la communication ou à la sensibilisation du public, on peut y arriver. Il y a une convention, une coalition de prévention des noyades avec les services policiers d'incendie. et les agences de navigation, tout le monde communique le même message et je pense que c'est comme ça qu'on réussira à sensibiliser les gens. Merci beaucoup. Je crois que vous avez participé l'an passé au camp d'été à montrer aux jeunes le bateau de sauvetage et expliquer ce que vous faites. Est-ce que ce sera possible encore cette année ? Oui, ce c'est quelque chose qu'on fait. On offre de l'éducation au public et la présence de nos partenaires des agences envoie un bon message. Merci beaucoup. Je l'apprécie réellement et je sais qu'on peut mieux faire. J'apprécie tout votre travail. Merci. Conseillère Cavana, conseiller des Roch et ensuite Louf. Vous êtes sur mute monsieur Deroche ? Désolé, j'ai trouvé le bouton. Merci chef de police pour cette mise à jour. Comme vous savez, il y a beaucoup de propriétés dans la zone de Lum en surplu. Je fais un exercice de visonnement sur l'avenir de cette zone comme les terres publiques seront disponible. Pouvez-vous nous confirmer que vous n'avez pas de plan pour déménager la caserne de la zone les trim ? Oui, dans notre étude de l'an passé sur les caserne. La station 32 demeurera là où elle est. Merci. Les services policiers pensent avoir une un endroit pour former des policiers. On leur a demandé de voir si ça pouvait être partagé. Je sais que la formation des policiers des pompiers n'est pas la même, mais si c'était des salles de classe, est-ce qu'il serait possible d'utiliser les mêmes salles de classe si ce n'est que des salles de classe pour être partagé ? Merci de cette question. La semaine passée, nous avons rencontré les services policiers d'Ottawa et nous commençons déjà les discussions sur les possibilités de synergie. Merci, c'est très bien de l'entendre. Et finalement à propos des sauvetages et c'est un service important, l'équipe fait du très bon travail dans des situations très difficiles. Souvent, c'est un sauvetage d'un animal. Les gens sont très contents. Bien sûr, on a sauvé leur animal. On dit aux gens de ne pas aller sur la glace pour essayer de sauver leur animal familier. Mais on n' pas de statistique sur euh la le fait que les chiens soient en laiss ou pas. Les g les gens ne mettent pas les chiens en laiss et ça ça cause un problème. Le chien se ramasse sur la glace, le propriétaire se met à risque et potentiellement nos premiers répondants, ils sont formés, ils sont qualifiés, ils essaient de minimiser le risque mais personne ne veut voir de tragédie. Ça peut être prévenu et c'est l'idée ici. Il s'agit de question de prévention. Si le chien était en l'isse et sous le contrôle du maître, ça serait ça pourrait être prévenu. On n pas de statistique là-dessus. On devrait pour qu'on puisse faire un suivi avec le service des règlements et avoir les bons panneaux pour qu'on puisse éviter des situations tragiques. Vous n'avez pas les statistiques actuellement, n'est-ce pas ? Et qu'est-ce que vous pensez de ce qu'on pourrait faire pour mieux sensibiliser et prévenir ces situations ? Merci de cette question. Oui, on en a discuté et vous comprendrez que souvent lorsqu'on est dans une urgence, c'est pas du chaos organisé. C'est très organisé de notre côté mais il y a beaucoup de choses qui se passent. Donc obtenir cette information à ce moment-là n'est peut-être pas approprié. Je pense qu'il y a la possibilité pour notre équipe du côté des répondantes d'offrir des notes lorsqu'on revient à la caserne pour avoir des conclusions. Faut-il consulter nos collègues avec les règlements ? Est-ce que cet animal était en laisse ou non ? C'est un point qu'on considérera. Merci. Merci. Je ne m'attends pas à ce que votre équipe fasse des statistiques pendant une tragédie. On n'est pas inspecteur gadget. Si ça se produit, s'il y a un suivi, s'il faut des conversations sur la panélisation, on le fera. Merci beaucoup. Merci. Conseiller des Roch, conseiller Lulov. Merci beaucoup monsieur le chef. Je veux vous remercier et tous les services d'incendie pour tout le travail que vous faites tous les jours. Le vous sauvez des vies, vous protégez les gens, vous prévenez la perte de domicile de d'édifice et lorsque ça ne va pas, les résidents comptent sur vous pour arriver calmement, professionnellement et rapidement. C'est ce que vous faites constamment. Et je veux comprendre aussi, je veux aussi remarquer à quel point vous faites du travail vaste. Il y a les rescourses, les sauvetages aquatiques, le soutien rural, les pompiers ruraux que vous êtes, les sensibilisations, mais on voit aussi des moments plus petits l'an passé, vous avez aidé à danser, à aider une femme âgée avec sa main, c'est très important. Ça change la vie des gens. Je veux reconnaître le travail que vous avez fait sur la résilience et la santé mentale. C'est du travail exigeant. Il faut s'assurer que les gens qui desservent les gens soient soutenus. C'est essentiel. Votre service est un chef de fil dans ce domaine. Vos chefs de district sont incroyables. Marc Laland est est toujours prêt à travailler. Il est sensible à tout ce qui se passe dans sa communauté. Nick De Fasio, votre agent de communication. Nick fait du travail excellent. Il nous gardent tous informés lorsqu'il se passe des incidents majeurs. Cette communication fait la différence et rien ne s'est passé depuis 8 ans à Orléa Cumberlin dont Nick ne m'a pas parlé immédiatement. Donc s'il vous plaît remercier toute votre équipe pour nous. Leur travail est remarqué et grandement apprécié. Merci beaucoup. Merci collègues de ces commentaires si gentil pour les services d'incendie. J'ai quelques questions, commentaires à rajouter si vous me le permettez. Ce qu'on facture au public pour les services que vous fournissez, est-ce que c'est seulement pour les fausses alarmes répétées ou est-ce qu'il y a d'autres frais ? Il y a peut-être des amendes. Mais pour ce qui est appel des appels de service, est-ce que c'est la seule chose qu'on facture ou est-ce qu'il y a autre chose ? Merci monsieur le président de votre question. Non, il y a des frais aussi pour les matières dangereuses, les appels techniques, on peut facturer. Il y a eu des conversations récemment à l'effet qu'on reverra en 2027 pour mettre une mise à jour au conseil. Ce que je soulève, c'est que je regarde le type d'appel. Si je fais des feux d'artifice dans un champ sec et je cause un incendie, est-ce que je suis facturé ? Est-ce que je vais à Britania Bay dans un navire et que je n'ai pas d'expérience et que j'ai besoin d'un sauvetage aquatique, est-ce qu'on me facture ? Si comme le conseiller Jérô l'a dit, si je sors en mars sur la glace et qu'on doit venir me sauver, moi mon chien, est-ce qu'on me facture ? Il y a des comportements qui se répètent, qui mettent la vie de nos répondants à risque, la la les vies et les propriétés à risque. Et à un moment donné, 2011 millions de dollars de budget payés par les contribuables. Il faut se demander si le temps n'est pas venu pour facturer certains services, certains appels. Est-ce que vous y avez déjà pensé ? Merci monsieur le président. dans le règlement sur les feux à air ouverte, il y a des frais de services, mais aussi pour les gens qui font des feux avec des permis ou qui n'ont pas les bonnes conditions, on a facturé pour nos services. Dans ces casl vous avez soulevé les sauvetages aquatiques. Ce sont des choses pour lesquelles notre équipe doit réviser le type d'appel pour voir s'il n'y a pas des possibilités. là aussi. Merci beaucoup. Merci d'avoir fait votre présentation et nous vous donnons à l'unanimité notre soutien. Collègues, nous avons la motion de recommander la réception du rapport annuel 2025 des services détendis. C'est adopté. Point 6, conseillère plante. Renforcer les protections contre l'empiètement de la construction et les conditions d'ajustement. Je pense qu'il y a une révision conseiller le souligner et nous rappeler en lisant les attendus que ce sera apprécié. Merci monsieur le président. Est-ce que je pourrais parler par la suite ? Je n'ai jamais fait de rapport de conseillers. Oui, je vous permettrai de parler donc souligner les changements. D'abord dans les attendus que l'introduction et les collègues, nous avons trois délégués publics sur ce point. Ensuite, les questions. Allez-y. Donc, merci à Scott qui est dans l'auditoire. Je vous lirez les attendus que les résolutifs. Scott et moi sommes là pour répondre à vos questions. Merci Scott et John. Merci beaucoup. qu'il soit résolu que les recommandation du rapport ACS 2026 OCC CCS0064 soit modifié tel quel que les services de protection et de réponse d'urgence demandent de revoir le droit d'entrée en comparaison avec les dispositions dans le chapitre 363 article 8 de la ville de Toronto et considère si tout amendement résultant devrait être inclus dans le prochain règlement. selon le cadre de révision approuvé par le conseil et de rapporter pendant le 1er trimestre 2027 sur les outils notamment le contrôle de la poussière, les exigences de sécurité, les outils de surveillance de la vibration et mise en œuvre avec l'autorité législative existante que la ville de trait demande des amendements à la loi de d'entrée illégale pour ne pas entrer pendant les activités de démolition, de construction ainsi que la surveillance d'autres dommages potentiels pour fournir une pénalité graduelle avec les les dispositions de la loi actuelle et qu'on permettre la possibilité de pénalité monétaire administrative pour répondre aux incidents d'empiètement et que ce soit rattaché à la lettre de la ville de Tawa. Merci beaucoup. Si vous vouliez maintenant faire l'introduction, merci beaucoup. Merci monsieur le président et collègues. Je veux reconnaître quelque chose dès le début. Vous aurez l'impression d'être en une réunion d'urbanisme. J'ai demandé où ce rapport devait être examiné étant donné le chevauchement, le code de sécurité publique et il nous a dit que c'était EPPS. Donc, je suis heureuse que l'urbaniste soit ici parce que nous savons que la coordination entre les départements est important et ce que c'est ce que les résidents veulent. Je suis heureuse de vous présenter ce rapport pour renforcer les dispositions sur l'empiètement. Je commencerai en étant très clair. J'appuie l'intensification. Le la circonscription 12 a augmenté de beaucoup et nous avons besoin de logement surtout. Il y a l'accès au transport en public et nous pouvons soutenir la croissance. Mais on devrait pas mettre en danger la sécurité pour que cette croissance se produise. Ce qu'on voit de plus en plus, ce sont des situations où les résidents avoisinant ont le fardeau de la construction. Des résidents qui ont des clôtures endommagées, des excavatrices qui traversent chez eux, qui bloquent leur cours, des débris sur leur cours et des problèmes de sécurité qui font en sorte que les gens se sentent impuissants. J'ai une histoire de Goldburn à Sandy Hill. dans un projet de démolution, il y a eu des débris qui a coupé une ligne de gaz et qui a endommagé et qui a forcé les gens à quitter pendant des semaines. Et il y a des problèmes d'asbesta, c'est de matière dangereuse. Ça coûté des milliers de dollars, mais ce n'est pas le dommage mais de comprendre qui pourrait les aider en temps réel. Les résidents se font dire que le système est circulaire. Ils appellent les règlements, ils appellent ailleurs. Les policiers se font dire que c'est civil. Les dommages sont faits et il faut s'occuper de ces écarts de l'application. Le il faut trouver quelque chose similaire à Toronto où la municipalité a le pouvoir sur l'empiètement. Nous demandons à ce que la province surveille la loi pour refléter la réalité du développement et de l'intensification. La loi n'a pas emboîé le poids aux communautés qui changent en Ontario. La deuxième problème est d'avoir une application pour les conditions d'ajustement. Les résidents participent en bonne fois. Les approbations sont faites avec des conditions avec des mesures de protection de respect de la vie privée. Les conditions sont oublié, ignoré, ça cause un problème dans le système de planification. Pendant nos consultations publiques où il y a eu du personnel de tous les bureaux, les résidents se sont fait dire que ces écarts persistent parce que les municipalités n'ont pas les outils des autorités législatives pour intervenir proactivement. Je pense que c'était important car ces frustrations sont là mais il y a aussi des véritable limites et le rapport doit aller de l'avant de manière collaborative. Nous avons demandé des commentaires sur le rapport. Il est important que ce ne soit pas une discussion unilatérale. Je remercie l'association des constructeurs d'OTAwa pour leur commentaires. Ils appuient les objectifs du rapport. Il faut améliorer la communication entre les constructeurs et les membres de la communauté. Il faut travailler avec le personnel afin d'améliorer les protocoles, améliorer la coordination et mettre en place un service de coordination des traitements des plaintes. Jeremy Stberg a aussi soumis ses recommandations. Je sais que Jérémy et sa famille, je les connais personnellement. Le rapport n'est pas contre le développement, mais plutôt de mettre en place des règles claires pour assurer la prévisibilité. Les constructeurs connaissent les règles. Ils communiquent avec les voisins essaient d'atténuer les impacts. Il les la mise en application des règles nous aide à contrôler la situation, éliminer un peu les zones grises et mettre atténuer un peu les frustrations. Il y aura beaucoup de densification partout àwa. Ces discussions sont de plus en plus pertinentes dans tous les quartiers et en fait c'est déjà le cas. Je tiens à remercier sincèrement tous les directions générales et tous les membres du personnel qui ont contribué à ce rapport avec énormément d'ouverture et de collaboration. Merci particulièrement aux équipes de services de protection et d'urgence, des services de planification, de l'aménagement du bâtiment, des services de règlements municipaux et au code du bâtiment et du patrimoine pour leur expertise et leur présence lors des consultations publiques. Je veux aussi remercier les résidents qui ont participé à ce processus de consultation, qui ont partagé les témoignages parfois extrêmement difficiles et très personnels. Plusieurs personnes nous ont parlé des dommages matériels, d'insécurité, de stress, d'évacuation de temporaire de leur domicile et du sentiment d'être abandonné dans un système où personne ne semblait clairement responsable. Ce n'est pas facile de raconter ce genre d'expérience publiquement et leur contribution a rendu ce rapport beaucoup plus fort et beaucoup plus correct. Et finalement, un immense merci à Cameron dans mon bureau pour la rédaction du rapport. Cameron s'en va à l'école de droit. en septembre et on lui souhaite tout le succès dont il mérite. Merci beaucoup. Merci monsieur le président. Merci beaucoup madame Plante. Nous avons trois intervenants à cet effet. Nous avons reçu cinq soumissions par écrites et cela fait partie du SharePoint. Maintenant passons aux délégués. Nous avons Shery Parrot de l'association communautaire de Hongberg, suivi de Jason Bergraph et Edder. Parot, êtes-vous en ligne ? voir. Bonjour, j'ai une présentation à cet effet. Bonjour tous chers membres. Nous avons nous sommes passés à travers toutes ces tribulations. Nous avons certaines images à vous montrer. L'association communautaire de Hington soutient les recommandations de madame Plante. Il y a eu beaucoup de développement au cours des 20 dernières années, beaucoup de constructions intercalairire et souvent ce sont des lots de 25 pieds par 90 pieds et le recul arrière est de seulement 0,6 m. Les promoteurs doivent malheureusement piéter sur le terrain adjacent. Les résidents veulent être assez tolérants, mais ça ne fonctionne pas toujours car il y a des dommages à la propriété comme on le voit à l'écran. et ils doivent aller aller devant les tribunaux et ça semble être devenu la norme. On s'attend ce que les constructeurs entrent sur votre terrain. Alors sur cette diapo vous montre l'une des quatre propriétés à Hintongberg. Non seulement leur fondation fut exposée mais ils sont allés couper sous l'édifice adjacent. Il pourrait y avoir il y aurait pu avoir l'effondrement de l'édifice à côté. Alors, ce fut durant la pandémie et ce fut avec plusieurs courriels, plusieurs appels téléphoniques avant d'obtenir de l'aide. Finalement, les services responsables du code du bâtiment se sont présentés et nous avons travailler avec le propriétaire car il fallait naviguer dans le système et le propriétaire ne se sentait pas à l'aise de le faire seul. Il a eu d'autres dommages par la suite. La partie arrière donc son stationnement s'est effondré et l'une des entrées d'appartement également. prochaine diapo. Alors, c'est le c'est encore une terrasse. Le la compagnie de construction n'a pas procédé à la réparation des nommages. Même s'ils ont creusé sous la terrasse, le propriétaire a dû le faire seul. Maintenant, ici, l'entrée a tout simplement disparu sans prévu. Alors, il a dû mettre son sa voiture presque sur le trottoir pendant des mois et des mois. Prochaine diapo. Ils ont presque endommagé le mur de sa maison. Ils ont presque aussi coupé sa conduite de gaz alors que le mur est tombé dans durant les travaux de démolition et la rue n'était même pas fermée lorsqu'ils ont procédé à la démolition. Ça aurait pu être tout un désastre. Alors, ce propriétaire a déclaré qu'il a évalué, qu'il a économé 60000 dollars alors qu'il a évité de mettre un système de drainage. Et bien, cela inondé la propriété adjacente. Il a fallu 2 ans avant que il y ait une application de la loi et qu'il soit qu'il mettent un système de drainage. Encore une fois, le comité de dérogation avait imposé certaines conditions qui n'ont pas été respectées. Pensez au zonage. Alors maintenant, c'est une il y a un petit arbre seulement devant, mais il y a plus d'espace vert, tout a été éliminé. L'utilisation des propriétés des voisins sans consentement a lieu à tout moment. Il n'y a pas de réparation des dommages. Souvent, on a menacé les voisins car ils a demandé de ne pas utiliser leur propre entrée ou de ne pas empiéter sur leur propriété. Nous essayons de travailler avec les promoteurs. Nous leur présentons un code de conduite. Nous avons utilisé l'information issue du groupe du parc Champelin. Mais les voisins sont très frustrés. Nous vous demandons d'appuyer les recommandations. Nous demandons personnel d'aller de l'avant. Il s'agit d'une priorité pour le secteur de la réglementation municipale. Merci beaucoup pour votre présentation. Apprécions les photos. Concer pl. Bonjour Cheron. Je je connais bien votre salon maintenant à force de vous rencontrer. On vous a montré ces photos et vous avez participer au sein de l'association communautaire depuis plusieurs années. Selon vous, est-ce que les délis étaient problématiques pour vous ? Intangdancé vanier en matière de densification. Peut-être que vos délais d'exécution sont un peu différents. Pouvez-vous nous donner une idée ? Au cours des 10 dernières années ou même des 15 dernières années, il y a environ 1000 unités supplémentaires. La densification est vraiment problématique pour nous. C'est de la construction à droite et à gauche. Plusieurs des constructeurs respectent mais durant la pandémie c'était tous pour chacun. C'était chaotique partout. En raison des problèmes de personnel, il n'y avait aucune application de la loi ou peu d'intervention de la part de la ville. Durant la COVID, ce fut très difficile d'obtenir quoi que ce soit. Il a fallu envoyer plusieurs courriels, plusieurs appels. Il a fallu même demander l'aide des conseillers pour que les choses bougent. Au cours de la dernière année, la situation s'est un peu améliorée et je pense que c'est en raison du travail proactif. Nous avons rencontré les promoteurs, remis le code de conduite et mentionné tous les problèmes contrés et on ne veut pas que la même chose arrive dans les prochains chantiers de construction. Y a-t-il des cas où il y a ce sont des petites entreprises et non pas des grands promoteurs ? Alors, ce sont des entreprises avec des sous-traitants et qu'on ne peut rien faire. On narrive même pas à trouver la personne responsable. Est-ce que c'est un cas pour vous ? Oui, très souvent, ce sont plutôt les petites entreprises. Beaucoup plus facile de communiquer avec les grands entrepreneurs. Ils sont beaucoup plus responsables. Nous essayons d'avoir un numéro de téléphone d'urgence sur 24 heures, mais pour les petits entrepreneurs, c'est beaucoup plus difficile. Il y a beaucoup de sous-traitants et même souvent c'est la réponse où nous que nous avons et à ce moment-là nous intervenons avec la police. J'aimerais clarifier pour le public. On a d'excellents entrepreneurs mais lorsque les choses déraillent ça déraille en grand. Merci beaucoup Chery pour votre intervention. Merci madame Parotte pour votre intervention. Merci conseillère plante. Passons la parole à Jason Bergraf directeur exécutif de l'association des constructeurs du grandwa. Merci de me donner la parole. Habituellement c'est devant le le comité de d'urbanisme. Merci de pouvoir commenter. Je serai court et bref. La conseillère plante m'a volé la vedette. Alors, nous soutenons les objectifs du rapport. La les pratiques responsables améliorer la construction entre les résidents et les constructeurs, ce sont d'importants objectifs. Et nous voulons aussi rehausser la confiance des résidents dans le processus. Nous pensons que dev établir des principes à la base. La plupart des entrepreneurs sont responsables en tenant compte des limites. Nous voulons que les nouvelles règles soient proportionnées et bien ciblées afin de ne pas nuire à la construction ni rendre la construction plus dispendieuse. Parfois, il faut vraiment utiliser l'accès adjacent car les lots sont très étroites et nous savons que la proximité des autres bâtiments crée des problèmes logistiques. Cependant, cela ne peut excuser les mauvais comportements damag les dommages aux propriétés adjacentes. Alors que chaque car devrait être clair et prévisible et pouvant être mise en œuvre. Avec ces principes de base, nous pourons réhausser la confiance des résidents et pourrons continuer avec les constructions intercalairire. Toutes les conditions devraient être remplies. Souvent, ce n'est pas nécessairement un manque d'application de des règles, mais plutôt un manque de clarté. la façon dont les conditions sont rédigées et surveillées et contrôlées. Il est aussi toute la question de rédition de compte, sécurité de la du quartier. On ne veut pas que ce soit un obstacle la densification. Nous avons bien hâte de travailler de manière constructive avec le personnel et les membres du conseil. Je suis prêt à répondre à vos questions. Merci pour votre présentation et merci d'être avec nous. Conseillère Plante. Bonjour Jason. un plaisir de vous revoir. Alors, c'est comme presque un rencontre du comité de d'urbanisme. Pouvez-vous nous expliquer la question des entreprises à numéro. Je comprends l'idée générale, le concept, mais j'ai l'impression on a de plus en plus d'entreprises à numéro. Quand on s'incorpore, peu importe le type d'entreprise en Ontario, vous n'êtes pas obligé d'avoir un nom de marque. Ça peut être tout simplement un chiffre. Donc 1 2 3 4 5 6 Ontario incorporé. Certaines entreprises le feront pour rester un peu plus discret et ce sera plus difficile de trouver plus d'informations à propos des propriétaires. Dans ce cas-là, même s'il s'agit d'une entreprise à numéro, lorsqu'on parle de construction, principalement ce qu'il faut creuser, il faut obtenir laffiche de la ville de Tawa avec toutes les informations, les contacts donc sans écart au nom de l'entreprise. Tout devrait être présent, les coordonnées complètes. Maintenant, quant à la mise en application du règlement, nous voulons que les mauvais acteurs ne puissent opérer en dehors des lignes directrices. Question suivi ? Je suis d'accord avec vous. Souvent, on parle de compromis, mettre un peu d'eau dans son vin. Alors, nous avons certaines entreprises qui ont empiété sur la piste cyclable depuis près d'un an. Parfois, c'est très étroit. J'aimerais le mentionner. Je peux peut-être me tromper. Au centre-ville, il y a beaucoup de flexibilité. On comprend bien la situation quand c'est étroit. Mais lorsqu'elle a des dommages, des bris de conduite de gaz ou que vous bloquez une une entrée de cours comme les photos nous avons vu de Intenberg, c'est là où les gens sont très préoccupés et on lance le signal d'alarme. Je pense que de façon générale, il y a beaucoup de flexibilité au centre-ville. Nous pouvons en voir les effets de la crise du logement. Je pense qu'il faut mettre un peu de contexte avec tout cela. Merci conse merci monsieur le président merci beaucoup pour votre votre intervention votre présentation Jason ainsi que vos commentaires. Je ne sais pas si votre associateur a quelques idées pour nous. Je veux vous avez parlé des mauvais acteurs car d'autres expressions seraient inacceptables. Nous avons vu de très mauvaises expériences avec les mauvais acteurs dans ma dans mon quartier. Mais voici ce qui arrive. La communauté est en colère lorsqu'on voit les exemples comme madame Plant l'a mentionné, comme madame Parrot nous a montré. Mais il y a des encore pire. Mais voici le problème dans tout cela. Cela donne mauvaise réputation à l'ensemble du secteur. À Tawis, nous sommes un peu chanceux. Il y a beaucoup d'entreprises familiales qui font un travail de qualité car ils veulent vraiment préserver leur réputation. Les entreprises à numéro, bon c'est une autre histoire. Monsieur Burgraf, y a-t-il une façon d'intervenir lorsqu'on est de mauvais acteurs ? Comme la conseillère plante l'a mentionné, principalement lorsqu'il y a les dommages imprévus. Pourrait y a-t-il avoir un dépôt, une caution qui pourrait avoir une incidence ? Autrement dit, peut-être même une une assurance plutôt se faire que se faire dire que l'entrepreneur a quitté la ville et que 1 2 3 4 5 6 Ontario inc n'est plus joignable et qu'ils ont modifié leur leur nom. Y a-t-il une façon de une façon de procéder ? Avez-vous quoi que ce soit rajouté ? J'apprécie la question. Ce sera pas seulement moi. Alors, le comité de planification et toutes les constructions intercalaires doivent faire face avec tout cela. Alors, le travail intercalaire est bien présent. Je vous renverrai à ce groupe pour les autres discussions dans l'ensemble. Nous voulons faire le suivi des mauvais acteurs même s'il changent de nom. Nous voulons aussi faire un suivi des demandes. Qu'est-ce que nous faisons de façon de toute façon déjà par exemple si vous avez eu des dossiers un peu boîteux par le passé à ce momentlà il pourrait peut-être faire une demande d'assurance complémentaire. Enfin, pourrait y avoir des conditions pour les prochains dossiers afin que les gens respectent les limites et qu'ils apprennent leurs leçons en fait. Alors, nous voulons peut-être explorer le tout avec le personnel. Très bon point, on pourrait peut-être faire une évaluation de risque dans le scénario que vous avez utilisé. Si quelqu'un a eu des problèmes dans le passé, je me demande si par exemple ceux qui leur donnent la permission de faire des routes et que ce n'est pas bien réparé s'ils ont un droit de passage, s'il y a un risque plus élevé, il y aurait une inspection à 100 % 100 % pour eux. Pour certains de vos membres, ce ne serait pas nécessaire. ferait les bons les bonnes réparations et tout le travail serait bien fait sauf pour les récidivistes. Ça garderait les coûts plus faibles mais ça donnerait un plus fort niveau de protection pour les mauvais acteurs comme vous l'avez dit. Oui, si les ressources sont bien allouées pour se concentrer sur ceux qui potentiellement pour avoir plus de problèmes que de d'autres, on a toujours été en faveur d'avoir une liste pour les bâtisseurs, si on peut les appeler préférés. Et une fois qu'on a déjà prouvé qu'on est un bon acteur, on peut être sur cette liste. On a toujours été en faveur de ça. Ça pourrait fonctionner à Ottawa parce qu'il y a un grand nombre, comme je l'ai dit, de famille qui font du bon travail. Merci de votre délégation et merci. Merci monsieur Bra. Merci conseiller. On vous revoit bientôt. Finalement notre dernière délégation Heather Pearl membre de l'association du parc Champelin qualification de l'urbanisme. Madame Pearl, est-ce que vous m'entendez ? Je n'ai pas de caméra malheureusement. Vous n'aurez qu'une photo d'herbe. Je travaille sur ce dossier avec la ville. J'ai travaillé avec Jason dans le passé. J'ai travaillé avec des développeurs parce que ma communauté est en faveur des intercalaires mais pas des dommages aux propriétés. Et c'est ça a un impact sur les résident, leur santé, leur sécurité, leur qualité de vie et leurs finances. et ça a un impact sur l'environnement et le contrôle des eaux brune. La ville fait tellement d'efforts là-dessus. Nous, on travaille là-dessus depuis quelques années. On connaît bien les mauvais acteurs, les problèmes qu'il causent. J'ai une liste des empiètements actuels. Certains sont dans le code de conduite qu'il fallait qu'on a créé en 2014 et qu'on a modifié depuis. Et le plus récent était en 2021. La ville a maintenant publié un certain nombre de documents sur les mêmes questions. Lorsqu'on va au comité d'ajustement, on s'assure de toujours avoir le code de conduite. On attache les documents de la ville et on s'assure que tout ce qu'on dit dans le comité soit envoyé à l'avance au développeurs. On les contacte à l'avance aussi. ce qu'on a trouvé chez beaucoup de ces dans beaucoup de ces problèmes, je vous ai donné une longue liste, c'est que même avec des bons développeurs, un manque de supervision signifie qu'il y a des raccourcis qui sont pris pendant le projet. Donc ça c'est un problème qui se produit. On a eu beaucoup d'approbations qui ont été rajustées par les constructeurs après coup et disent qu'une fois qu'ils ont eu leur approbation et qu'ils se font dire oui, on est d'accord que c'est une bonne demande et qu'il fournissent l'information, la planification, la justification. Ensuite, certains croient qu'ils peuvent faire ce qu'ils veulent et on a eu beaucoup de renvois au comité des ajustement parce que les constructeurs reviennent avec des choses qui violent les règlements, la sécurité et doivent retourner à la table de conception. Donc, on a eu beaucoup d'expérience là-dessus. Ils augmentent la taille des édifices, la hauteur et change le paysagement, les cours, toutes sortes de critères, le pavage, les stations de stationnement, des palades de stationnement et on vous a déjà montré les problèmes avec l'empiètement sur les trottoirs. C'est quatre pieds dans notre voisinage. Donc, ils ont leurs quatre pieds. Ensuite, ils vont du côté du voisin et on a eu des situations où ils ont mis des gros bouts de bois pour tenir le l'édifice. On a eu des dommages de propriété. Il vous reste une minute. Donc les rapports de substance désignés et les constructions dangereuses dans des voisinages plus vieux. On a eu beaucoup d'amiantes et de choses désignées qui sont démolies sans les mesures d'atténuation nécessaire. Les rapports ne sont pas soumis, les gens ne savent pas qui contacter. J'ai eu toutes sortes de documentations que je pourrais vous fournir et j'aimerais travailler là-dessus pour essayer de d'améliorer la situation. J'appuie Stéphanie plante à 100 % et c'est une occasion et il nous faut nous occuper de la santé, de la sécurité, de l'environnement. Il s'agit de questions très très importantes. C'est le temps de vous disposier ce matin. Merci beaucoup. n'allz nulle part parce que nous avons des questions. Conseillère plante. Merci Heather d'être ici aujourd'hui. J'ai dû voir sur Google où est votre voisinage maintenant. Je le sais. Merci d'être ici. Je suis très contente. Si vous roulez parler à mon bureau, plus tard on retournera au conseil dans 2 semaines. Donc c'est très bien d'avoir ces discussions. Ce n'est pas que pour le centreville. Donc merci beaucoup de votre délégation aujourd'hui. J'ai vu la panique dans le visage des gens lorsque ils font face à ce genre de problème. Vous avez eu probablement cette question s'appliqué chez vous. Donc merci beaucoup. Merci conseillère. Madame P. Merci de votre délégation et votre soumission écrite. Nous l'apprécions. Merci beaucoup. Collègues si vous avez des questions pour la conseillère plante le personnel est ici aussi. peuvent répondre à vos questions. Le temps est venu. Les autres collègues, conseiller Hly, s'il vous plaît. Merci monsieur le président. pour le personnel quand ça pourrait être effectué le plus tôt, qu'est-ce qu'on peut faire pour avoir des scores pour ces mauvais acteurs dont on a parlé pour leur donner un certain pointage ? John P responsable de l'urbanisme la ville d'Ottawa, mon groupe dans les services des codes de construction sont responsables des permis de construction pour toutes les nouvelles constructions rénovation que ce soit un hôpital, un édifice, une remise, un patio. On comprend, on apprécie le rapport de la conseillère, de la délégation aussi, les commentaires du public à votre réunion conseillère. Je pense que c'est une bonne occasion de consulter avec monsieur Bergraph, avec l'industrie et de voir la loi, les lois qui nous concernent et de voir si quelque chose pourrait être fait. Il y a des gains rapides potentiels. Il y a une ligne directrice qui a été généré il y a quelques temps pour ce qui est des constructions intercalaires. On serait heureux de revoir ça ainsi que les dispositions dans les règlements sur les édifices sur la construction. On en a parlé dans la délégation. Donc peut-être de meilleur protection dans la construction pour que les gens soient mieux informés pour savoir qui appeler. C'est même difficile pour nous parfois. Donc peut-être qu'on pourrait voir ça mais de façon plus exhaustive. Je suis d'accord qu'il y a beaucoup de construction intercalaire. Tout le monde veut plus de logement, on est d'accord. Mais comment est-ce qu'on peut le faire de façon responsable et avoir un impact minime sur les propriétés adjacentes ? Je pense qu'il y a deux parties de la question. Peut-être que je n'ai pas bien répondu, mais je pourrais parler encore si je n'ai pas répondu à votre question. John, les expériences de mon passé, lorsque j'ai vu le problème avec les intercalaires, vous et votre personnel nous ont beaucoup aidé. Vous nous avez donné de l'aide, surtout lorsqu'un citoyen vient à l'avance. Il y a toujours eu beaucoup d'aide. Donc je vous remercie pour ça. J'apprécie vos efforts. Je pense que vous avez répondu à ma question, c'est-à-dire quand on pourrait réussir à faire quelque chose et qu'est-ce qu'on pourrait faire. Une chose que j'ai oublié de demander, c'est l'application. Selon mon expérience, beaucoup des problèmes proviennent de dossiers d'ajustement. Donc ça ne relève plus de nos responsables municipaux sauf pour certains de vos inspecteurs. Donc quoi faire des dossiers euh du comité d'ajustement ? Monsieur le président par vous je dirais que oui, parfois ces choses sont complexes. Je suis d'accord avec ce que monsieur Bergraph a dit. Parfois, c'est la spécificité des conditions qui laisse une zone grise potentielle à l'interprétation à l'interprétation. Dans une des présentations, on a vu lorsqu'une cour avant avait été pavé et la cour arrière, vous l'avez vu chez vous dans vos circonscriptions, dans vos quartiers. Nous travaillons comme équipe avec la ville de Tawa parce que malheureusement il n'y a pas de points unique pour régler tout ça. poussière, les droits de passage, l'empiètement lorsque des choses ne sont pas respectées pendant la construction, c'est là qu'on utilise nos réseaux qu'ils aient des services permis, que ce soit l'inspection ou d'autres entités municipales. Ça dépend de la nature de la violation. Parfois c'est la foresterie et on fera participer le département de la foresterie. Ça dépend de ce que sont les violations. Si c'est quelque chose de noir et blanc comme une fenêtre dans une maison, ça c'est mon groupe, les services de code de construction. Lorsque c'est dans la cour, le drainage, le droit de passage, ce sera l'inspection du développement. Donc c'est un peu il y a un chevauchement, il y a plusieurs entités qui pourraient être impliquées selon la nature de la violation. Je ne sais pas si mes collègues auraient quelque chose à rajouter. Conseille autre chose, c'est tout. Est-ce que ce sera conclusion que vous pourriez répondre ? Il audible son microphone. Conseiller Johnson. Merci. Si on regarde les recommandations dans le rapport, on demande au personnel de voir quels outils pour être utilisé. J'aimerais mieux comprendre comment ça reviendra à la considération. Peut-être selon le plan de règlement pour le prochain trimestre, n'est-ce pas ? personnel pour avoir un des règlements existants, c'est le règlement sur le droit d'entrée et faire une analyse comparative avec le règlement à Toronto dont la conseillère a parlé dans son rapport comme possibilité pour voir si ces règlements pourraient être appliqué ici à TAWA. Donc le personnel ferait cet examen et si on détermine qu'on peut faire les amendements à ce règlement du droit d'entrée. On reviendrait à l'an prochain et suggérer que ce soit ajouté au plan d'examen des règlements. Et pour l'autre question qui a été décrite par le chef des édifice de construction pour des guerres rapides, je crois comprendre que ça ne fait pas partie des règlements, n'est-ce pas ? Il y aurait d'autres mécanismes dont vous disposez dans vos codes de construction que vous pourriez mettre en œuvre différemment. Monsieur le président, oui, la rapport au comité domiciliaire en 2025 avec le règlement dont John Per a parlé. C'est une longue liste de préoccupations qui ne se limite pas au contrôle de la poussière. sécurité, la restauration, la vibration, les outils. Donc on examinerait le reste de ces questions et on ferait rapport au comité de l'urbanisme. Très bien. Ce n'est pas un problème qui est limité au centre-ville, c'est partout. Et parfois dans les banlieux, on a l'avantage d'avoir des exemples horribles et on peut avoir la coordination entre tous les départements. C'est une préoccupation, John. Comme vous l'avez dit, il y a beaucoup d'acteurs qui pour être remis en question pour un même site. Me je serais intéressé. On a examiné l'idée du contrôle des démolitions pour prévenir l'ouverture de grands trous dans nos voisinages. Mais on a suggéré de ne pas progresser parce que ça donne l'impression de ralentir la construction domiciliaire lorsquon en a tellement besoin. ici lorsqu'on ne peut plus profiter de son voisinage ou de sa maison et que c'est est très grave et que la sécurité d'une personne de sa propriété pour la construction domiciliaire dans différents stades de construction. Donc je comprends les modifications à la motion. Je pense que ça respecte le processus et que c'est approprié pour nos priorités et j'ai bien hâte de voir les résultats et j'apprécie ce qu'a fait la conseillère plante et qu'elle a fait preuve de créativité où on se trouve dans un endroit avec peu d'outils. Merci. Merci conseillère Johnson. Vos mots sont appréciés. Conseill la plante. Conseiller plante, le mot de la fin. Merci beaucoup monsieur le président. Peut-être un dernier commentaire car on m'a coupé lors de ma présentation limitante. J'aimerais remercier John Buck. Il y a eu beaucoup de travail en coulisse pour la préparation de ce travail. Merci John. John s'est présenté sur plusieurs sites de construction et il est demeuré calme et répondu aux questions. Al, il est possiblement très gêné que je le mentionne en public, mais j'aimerais vous remercier John et parfois vous n'avez même pas la réponse et vous êtes très franc avec cela. Alors, j'espère que le rapport et les recommandations pourront aider ce que vous faites. Vous aidez vous, vous aidez les membres de votre équipe. Et merci monsieur le président pour votre indulgence. Vous avez on peut vous donner des fleurs pas autant que John. Ah, merci beaucoup à tous ceux qui est responsabl l'urbanisme et du code du bâtiment. Comme la conseillère Johnson a mentionné, nous voulons que la densification aille de la vendre avec un meilleur processus. Merci beaucoup votre madame plante pour vos mots. Bon mots. Est-ce que la motion est adoptée ? Parfait. concert plante un instant pour plus de clarité nous venons de de voter pour la modification de la motion maintenant devons voter pour la modification telle que modifié adopté point numéro 7 il s'agit des points Il n'y en a pas le point 8. C'est ce sont les avis de motion. Si je ne me trompe, la consière Johnson, vous en avez une au nom de la concière Cavana, n'est-ce pas ? Oui, tout à fait. Allez-y s'il vous plaît. Attendu que la le plan de travail de la ville de Tawa attendu que les municipalités ont la possibilité de réglementer les utilisations notamment les activités extérieures en vertu de la loi municipale de 2001 et que nous avons aussi des normes à respecter en vertu de la réglementation. certaines réglations concernant l'éclairage extérieur et les résidents ont été indiqués qu'ils étaient préoccupé par la pollution visuelle. Il y a peu de réglementations visant à accroître la densité urbaine. La pollution lumineuse devrait devenir de plus en plus problématique pour les humains et la faune. L'établissement de normes clair en matière d'éclairage d'extérieur contribue à atténuer les impacts, à promouvoir la santé de sécurité publique, protéger les écosystèmes locaux tout en permettant un éclairage approprié dans les espaces urbains. Attendu que d'autres municipalités d'Ontario notamment Missisga et Richmond Hill ont adopté des règlements visant à réglementer la pollution lumineuse. Il est donc résolu que le personnel inclèglement sur la pollution lumineuse ou les modifications sur les normes immobilières comme point examiné dans le cadre de l'élaboration du plan de travail pour la révision des règlements du prochain mandat du conseil qui devrait être approuvé par le conseil que d'autres juridic soient prises en compte comme modèle dans le cadre de ce travail. Merci. C'est un avis de motion et nous en traiterons lors de la prochaine rencontre le 15 juin prochain. Il y a-t-il d'autres avis de motion ? Aucune. Pour ce numéro 9, il y a-t-il des demandes d'information ? Il n'y en a pas. Je ne pense pas que nous avons des affaires découlants. Avant la levée de la science et j'ai certains propos. J'aimerais souligner que les services de Tawa lanceront leur campagne au mois de juin. Dans le cadre de cette campagne, les pompiers feront du porte à porte afin de pouvoir tester les systèmes d'alarme de fumée et de monoxyde de carbone. Et distribuons également de l'information. Vous pouvez visiter awa.ca C sur le programme. Notre prochaine réunion aura lieu le lundi 15 juin. Nous allons recevoir un rapport concernant le 911 puis le rapport annuel des services de paramédique ainsi que un autre rapport. Le tout sera suivi le lendemain par un comité mixte de comité de l'environnement et de changement climatique le 16 juin en fait pour recevoir un rapport concernant l'initiative stratégique ainsi que nous allons discuter d'une subvention pour un projet pilote concernant les événements météo extrêmes étant donné que nous avons achevé les travaux de la journée, la séance est levée. Merci beaucoup. Merci à vous tous. Bonne journée. Merci monsieur